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咨詢案例

孫紅軍董事長應(yīng)邀為北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會注冊咨詢師提供專業(yè)培訓

公司董事長，首席戰(zhàn)略咨詢顧問、管理變革專家孫紅軍先生應(yīng)邀于6月中旬為北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會組織的注冊咨詢師認證培訓，舉辦了“生產(chǎn)與運作管理咨詢培訓講座”。講座時間為3個小時，圓滿實現(xiàn)了課程的培訓目標。

本次講座是為注冊咨詢師認證培訓提供的強化課程。課程的目的是要幫助學員了解生產(chǎn)與運作管理的基本概念和內(nèi)容，了解生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的運行與改進的內(nèi)容和策略，在此基礎(chǔ)上，了解生產(chǎn)與運作管理咨詢的基本方法和概念。

講座結(jié)合理德斯普在生產(chǎn)與運營管理咨詢的典型案例分析，簡要介紹了在特定的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境下，如何有效的開展生產(chǎn)與運作管理咨詢活動，為學員未來從事生產(chǎn)與運作管理咨詢提供入門指導。

孫紅軍先生的培訓講座主要分為兩講：

第1講：生產(chǎn)與運作管理概述。本講課程的目的是要幫助學員了解生產(chǎn)與運作管理的基本概念、任務(wù)和內(nèi)容，了解運作管理的歷史演變與發(fā)展趨勢，了解現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)率、競爭力和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)性，認識運營在制定和實施戰(zhàn)略方面的關(guān)鍵作用。

第2講：生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的運行與改進。本講課程簡要介紹當前企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、運作管理系統(tǒng)運行所面臨的基本問題與解決對策。概述企業(yè)生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)常見問題的診斷方法與咨詢思路，著眼于提高分析問題能力與決策能力，使學員了解處理復雜生產(chǎn)運作問題的基本思路。

本文作者：北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責任公司綜合企劃室
發(fā)布時間：2009年8月24日16：24